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在12月2日,,佳士得香港2023秋季拍賣圓滿結束,,總成交額30億港元,成交金額比率近90%,;展現了市場的強勁需求和高度活躍度,。此次拍賣誕生了1件億元級別的拍品和54件超過千萬港元的成交拍品,同時,,30%拍品成交價超過了高估價,;與2022年秋季相比,買家數量增長了近10%,。

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追求價值與機制創(chuàng)新

各項數據指標已經證明中國藝術品市場在全球的目前地位,,以及這一地位是穩(wěn)定而持續(xù)的。而就2017年的具體數據而言,,中國藝術品拍賣業(yè)也處于一個適度偏好的階段,,并表明中國藝術拍賣業(yè)已經從規(guī)模發(fā)展逐漸轉向質量發(fā)展的新階段。

從全球藝術品市場來看藝術品拍賣額的市場占比一般在20%左右,,雖然在2008年金融危機之后由于全球藝術品拍賣業(yè)率先復蘇,,并成為拉動近十年來市場增長的主要動力,但是就算是在全球拍賣中心的美國,,藝術品拍賣額的市場占比最高也是28%,,也就是說畫廊、博覽會、私人洽購等市場交易額占據了很大的市場份額,。于是在國內所謂的“市場倒掛”的說法就不絕于耳了,,我想指出的是目前中國拍賣交易額仍然占據了“半壁江山”這一事實,以及所謂的“市場倒掛”的理論依據只是來源于西方藝術市場的現實,。

需要指出的還有從90年代開始的“海外回流”,已經從偶然現象變成了當下藝術拍賣全行業(yè)的整體參與,�,!昂M饣亓鳌笔侵袊囆g品拍賣整個行業(yè)的重大文化貢獻,但它不僅僅只是在文物保護,、文化傳承等層面上的機制創(chuàng)新,,更是中國文化企業(yè)參與全球化的進程,是針對世界性的文化貿易,、文化影響與生成新的價格體系的實質性推動,。也可以這么說,“海外回流”是中國拍賣企業(yè)國際化的第一步,。

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事實是“全球征集” ,、“國際巡展” 和走出去開“辦事處”或“分公司”,已經成為近幾年越來越常見的國內拍賣業(yè)的經營現象,。面對國家文化政策和經濟環(huán)境的調整,,以及全球化的業(yè)務競爭、香港地區(qū)藝術市場的最新崛起,,中國藝術品拍賣行業(yè)的壓力,、風險超過了之前的任何時候。拍賣人基本成了“空中飛人”,,而在運營成本不斷增加的同時,,管理制度也面臨著極大的挑戰(zhàn)。

企業(yè)管理的強化,、拍賣規(guī)程的出臺與“拍賣法”的修訂,,一方面推動了國內拍賣機制的自我完善,一方面也是對市場現狀的凈化與改變,。的確,,拍賣機制所倡導的“公平”、“公正”,、“公開”等原則,,極大地改變了過去的信息不對稱以及暗箱操作等種種的不規(guī)范、不和諧,。事實上,,所謂的“拍賣機制”已經成為了一種系統性的全面建構,除了《拍賣法》、文物局《文物拍賣管理辦法》,、商務部《拍賣監(jiān)督管理辦法》中對拍賣程序的規(guī)范之外,,《文物藝術品拍賣規(guī)程》(行業(yè)標準)、《從業(yè)人員守則》,、《文物拍賣標的的審定指導意見》等行業(yè)標準和自律要求,,則更加細致地要求拍賣企業(yè)日常性的規(guī)范運作以及職業(yè)道德的嚴肅建立,從而支撐起一個誠信守法的市場體系,,在藝術品全行業(yè)起到了示范作用,,并相較于其他藝術品流通渠道也具有了某種的領先性。

然而在大量的努力之后,,社會各界對于拍賣業(yè)“假拍”,、“拍假”的不良印象仍需要時間去扭轉與改變。這里除了極少數拍賣企業(yè)或從業(yè)人員利益熏心而最終失信犯法的負面影響之外,,拍賣機制的持續(xù)創(chuàng)新無疑是其中至關重要的“正能量”,。

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在拍賣機制的創(chuàng)新上:第一,我們要突破過去將拍賣視為一種交易模式的簡單認識,,而是更多地去思考作為商業(yè)模式的機制創(chuàng)新,。建立商業(yè)模式的目的是使企業(yè)運營的內外各要素整合起來,形成完整而有效率的運行系統,,以達成具有持續(xù)贏利目標與核心競爭力的整體解決方案,。其中不僅包括成本結構、收入模型,、銷售網絡,、客戶群體與維護、合作伙伴與整合,,更關鍵的還有價值主張與價值配置,、打造核心能力等內容,強化并體現了公司戰(zhàn)略層面上對商業(yè)邏輯的定義,。

第二,,當我們把視野從簡單的交易方式轉向商業(yè)模式的思考之后,公司經營者就有可能從企業(yè)的具體管理者逐步提升為從整個產業(yè)發(fā)展的角度去看問題,、想問題,。產業(yè)規(guī)劃、產業(yè)結構和產業(yè)鏈是產業(yè)經濟學的基本關注點,,但是立足于21世紀創(chuàng)意經濟大背景,,應該將藝術品拍賣歸為創(chuàng)造性產業(yè)去重新定位和重新認識,這樣才能充分煥發(fā)拍賣作為“服務平臺” 的傳統優(yōu)勢,,并通過機制創(chuàng)新去形成更縱深的產生鏈條,、基面更大的產業(yè)集群和面向未來的商業(yè)邏輯,。

第三、事實上無論是從交易模式到商業(yè)模式的思考,,還是從企業(yè)到產業(yè)的視野拓展,,最終都可以歸結為從公司戰(zhàn)略、產業(yè)未來對商業(yè)邏輯的定義,。雖然藝術品拍賣具有其特殊性,,但是以價值為導向的商業(yè)底層邏輯卻是所有商業(yè)的共性與規(guī)律,因此對價值的不懈追求也就是藝術拍賣發(fā)展的底層邏輯,�,!暗讓舆壿嫛笔亲钤嫉某霭l(fā)點與最任性的真實反饋,以及對此的長期堅守和反復挖掘,。拍賣人的堅守不僅僅是外部的期望與責任的擔負,還在于追求行業(yè),、企業(yè)和個人的價值實現的那份不忘初心,,唯此才能推動機制的不斷創(chuàng)新,并在這樣的過程中,,凈化市場也凈化自我,、發(fā)展自己。

(該文是參加2018中國拍賣協會藝術委員會“堅守與前行”年度高峰論壇的發(fā)言)

來源:AMRC藝術市場研究中心

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